En 1998, le Conseil communal a redéfini sa politique culturelle. Pour l’octroi de subventions, il a privilégié le système dit «du saupoudrage», qui répartit les moyens financiers sur le plus grand nombre d’acteurs sans émettre de jugement de valeur. Cela permet une riche diversité par opposition à une politique dite de l’audimat qui se focalise sur les manifestations qui séduisent un large public. Son inconvénient est la modestie des moyens accordés qui ne permettent pas à leurs destinataires de financer leur fonctionnement. Ils sont contraints de chercher d’autres fonds, énergie qui est ainsi prélevée sur celle consacrée à la création, ce qui peut engendrer un certain découragement. Des concepts originaux ont certes été développés: financer un projet culturel par l’exploitation d’un établissement public dont une partie des recettes est prélevée au titre de pour-cent culturel. La vie d’un restaurateur n’est toutefois pas toujours facile, en particulier en période de morosité économique. Un énorme investissement en force de travail est déjà nécessaire pour s’acquitter des charges courantes. Pour redonner le moral aux acteurs culturels, une piste, déjà évoquée en 1998, pourrait être de raisonner en terme d’enveloppes budgétaires quadriennales, dont le montant global serait plus élevé que les subventions annuelles. A l’échéance, elles seraient renouvelables à certaines conditions. Cette voie «d’aide au démarrage» devra, avec d’autres, être débattue entre le canton et les trois villes dans le cadre des débats sur le RUN qui comprend également un volet «culture».

Valérie Garbani
Directrice des affaires culturelles